回顾总结明得失,凝心聚力促发展。5月5日，百川名品合肥分公司在总部会议室召开2020年一季度工作总结会；股份公司赵守晰副总经理，合肥分公司负责人、业务及职能人员共50多人参加会议。

会议伊始，赵总对分公司第一季度工作做了细致的分析与指导。他强调：在突如其来的疫情影响下，无论公司还是个人都应以蓬勃向上的状态去迎接挑战、克服困难。针对后期工作的开展与实施，赵总主要围绕团队建设、网点建设、产品结构、考核激励、强化执行、提升服务、加强规范等方面进行了深入指导。会上，商超部、直销部、财务部等负责人先后进行了详实透彻的工作汇报；多名业务代表先后上台分别从工作实践出发分享心得、畅谈经验……一幅幅直观的图表、一组组对比数据、一项项改进计划，折射出的是合肥分公司全员孜孜不倦、奋勇争先的风貌与追求！会议尾声，分公司总经理万发明重点对后疫情期间合肥市场销售工作进行了讲解和布置，并要求分公司每一名员工务必坚定信心、怀揣初心、狠下决心，积极发挥主观能动性，圆满完成既定任务。“虽然受疫情影响，但2020年规划的销售任务不作改变”万发明在总结中坚定的说：“与此同时，全年还要努力实现“两减少”（滞销品减少、应收账款减少）和“三提升”（重点品项销售额提升、活性网点数量提升、团队人效比及业务服务能力提升）。

为表彰先进、激励作为，合肥分公司授予六名员工品牌之星、销售之星、服务之星荣誉称号，并现场颁发奖杯、奖品。最后，会议在经久不息的掌声和点赞中圆满结束。

总结过去才能够更好的把握未来。相信全体百川人在2020年里会一如既往的付出不亚于任何人的努力，赋予矢志使命必达！