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瑞庆公司召开三季度经营分析会

回顾总结促提升, 规划研讨催奋进。10月20日,瑞庆公司在合肥召开三季度经营分析会,公司负责人、管理人员、业务人员,以及连锁门店店长等70余人参加会议。

会上,首先进行了表彰分享活动。公司相关负责人为三季度以来工作突出的优秀员工颁发奖状,5位优秀员工代表依次登台分享心得、交流经验,现场无处不洋溢着学优秀、争先进的浓厚氛围。根据安排,门店运营部、人事行政部、督导部、财务部等部门负责人先后进行汇报陈述,汇报人紧扣部门职责和年初既定目标,着重对前期工作进行总结、对后期工作提出规划;汇报中,不回避、敢揭短,深度挖掘了现有工作中的不足和短板。

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在会议尾声,瑞庆公司王叔齐总经理围绕下一阶段重点工作进行总结和指导。讲话中,他从组织架构、销售业绩、管理规范化、销售体系搭建、品牌推进、门店建设等方面进行展开阐释。期间,他要求各部门务必注重协作、关注细节、强化落实,以发现问题、解决问题、持续提升为导向,用百分百的努力推动年度目标任务的顺利实现。

通过本次会议,瑞庆团队统一了思想、增强了信心,再一次怀揣梦想、整装待发、继续前行!

另讯 19日下午、20日上午,连锁门店店长&主管及相关业务人员分别参加了百川名品&谢裕大2018首届茶会和商务礼仪培训等活动。21日,门店销售中心合肥、皖南、皖北业务部还分别组织召开了季度工作会。

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