为全面贯彻落实百川名品总部2017年战略目标,进一步找准工作切入点和落脚点,并研究部署2018年预算工作；11月4日，上海区域在安徽巢湖召开三季度经营工作暨2018年预算管理会，股份公司副总经理张玉安、财务总监朱五一，上海浩泽总经理宫剑、副总经理乐琼异，以及平台公司相关负责人等40余人出席会议，会议由上海浩泽总经理助理闵欣欣主持。

在上午的会议中，新泰丰、鑫友、百茸、谷品等4家平台公司负责人先后登台，分别围绕“盈利能力”、“资产管理能力”、“营销能力”、“后期行动计划”4个维度进行工作汇报。台上，汇报人本着公开透明公正的原则，客观呈现成绩、认真查找不足，如数家珍般的汇报数据、并横向纵向相结合式的深度分析比较。台下，与会人员或快笔记录关键条目、或用手机拍摄相关数据，会场内洋溢一股浓厚的务实干事的氛围……

下午，根据会议安排宫总从“年度工作概述”、“工作完成情况”、“上海平台建设”、“下年度预算布置”4个方面做了深度全面的工作报告。报告中，他特意分享了2句话与大家共勉——“没有执行一切都是空谈”、“用制度提升执行力”；此外，他还要求与会人员在工作中围绕核心、保持协作、强化共享，找不足、寻思路、求方法、抓落实、对标先进，以踏石留印、抓铁有痕的决心赢得更加辉煌的成绩。期间，朱总通报了股份公司的相关财务数据，解读了《责任状考核办法》，部署了2018年度全面预算工作，并从财务角度对上海区域工作提出相关要求与建议；上海浩泽财务总监刘连崟就内控工作做了阐释说明；与此同时，百川上海管委会3位领导也先后发表了热情洋溢的即兴讲话，并赢得了与会人员的阵阵掌声。最后，张总以成长、差距、问题、机遇、梦想5个关键词为统领作了精彩的总结讲话；他勉励大家理性看待成绩，努力寻找差距，积极思考并解决问题，把握机遇、进而为百亿百川这一梦想而努力奋斗！

在此，预祝上海区域圆满完成2017年的各项目标任务，并朝着更美好、更辉煌2018年阔步前行!