为总结过去、统一思想，并促进下一阶段工作更好的开展；7月27日，上海浩泽贸易有限公司在上海奉贤召开中层管理人员年中汇报总结会；上海浩泽总经理宫剑、副总经理乐琼异、总经理助理闵欣欣，全体中层管理人员，区域平台公司外派人员及各营销中心主管等40余人出席会议，会议由闵总主持。

会议伊始，全体与会人员齐声高呼“上海浩泽齐心协力，加油加油加油”，振聋发聩的呼声与会场内悬挂的“王者之战铠甲荣耀”、“敢于亮剑谁与争锋”等条幅相得益彰、令人振奋。在闵总通报《关于“夏日风暴”浦东站、金山站的奖惩通知》、《“品汇壹号”延期考核通知》及相关人事任命通知后，各部门依次进行汇报。汇报人员通过内容详实、图表结合的PPT，主要从“上半年完成工作”、“工作不足与建议”、“下半年重点工作计划及安排”等方面进行汇报。汇报中，与会公司领导对每一名汇报人员都进行了有针对性的总结点评或建议指导。

会议尾声，4名区域平台公司外派人员结合工作岗位和经历或谈感想、或提建议、或围绕业务共话发展，朴实的言语、真挚的情感赢得了与会人员的阵阵掌声。与此同时，闵总就设立“品牌中心”的初衷和今后的职能定位进行了介绍；乐总对本次会议进行点评，他表示在当前经济形势下希望大家坚定信念、形成合力，从而取得更大的成功。

最后，宫总进行总结讲话并布置下一阶段工作。宫总指出：一是各部门要将下半年的工作系统梳理、查找不足，细化时间节点、切实落地。二是坚定信心、正视外部环境，修炼内功、不断提升企业核心竞争力。三是优化流程、规范制度，注重协调、强化执行。四是要求员工持续提升学习力和责任意识，务必坚持恒心与毅力。五是不断加强团队建设，特别是营销战士们应保持良好的精神面貌、发扬艰苦奋斗的作风。此外，宫总还分享了一句话与大家共勉——工作目标化，目标项目化，项目责任化，责任实效化。

当晚8：30左右，会议在热烈且持久的掌声中完成所有议程圆满结束。